- Introdução
O trabalho em equipe no atendimento em medicina de emergência é fundamental, considerando que sua eficácia em dividir tarefas pode multiplicar as chances de atingir bons resultados. Nesse cenário, na formação e capacitação do emergencista, há a necessidade de desenvolvimento de habilidades técnicas e não técnicas, elaborando e implementando dinâmicas funcionais de equipe e liderança. Essas competências devem ser de aquisição e aplicação da equipe multidisciplinar desde o suporte básico de vida.1,2
Adicionalmente, a necessidade de equipes alinhadas aos melhores preceitos de comunicação e liderança — que sejam hábeis para execução de procedimentos e condutas em nível emergencial, atendendo às necessidades intra-hospitalares de prevenção de eventos cardiovasculares maiores, como parada cardiorrespiratória (PCRparada cardiorrespiratória) e insuficiência respiratória — gerou o conceito e o estabelecimento das chamadas equipes de alta performance.1–3
De acordo com Cretikos e colaboradores, o potencial das equipes de alta performance depende da eficácia de sua implementação para reduzir os eventos adversos,4 sendo a comunicação e organização aspectos fundamentais para implantação e eficiência da equipe de alta performance.
- Objetivos
Ao final da leitura deste capítulo, o leitor será capaz de:
- identificar as funções de cada membro da equipe de alta performance;
- identificar os aspectos fundamentais para organizar uma equipe de alta performance;
- reconhecer os princípios da comunicação efetiva e eficiente em medicina de emergência.
- Esquema conceitual
